الإجابة المختصرة: الحد الأدنى المفيد هو حالة استخدام مرتبة حسب الأولوية وأدلة عن البيانات وسير العمل ومخاطر صريحة ونطاق قابل للقياس وعوامل تكلفة وتوصية بالاستمرار أو التوقف.
يجب أن تترك مرحلة الاستكشاف سجلاً يدعم القرار
الغرض من الاستكشاف هو تقليل عدم اليقين قبل الالتزام بميزانية التنفيذ. يجب أن يربط مشكلة تجارية بأدلة وقيود ومشروع تجريبي محدد. عرض شرائح يسرد روبوتات محادثة محتملة لا يكفي.
المدخلات التي ينبغي أن يتوقع العميل تقديمها
- سير العمل الحالي ومالكه;
- أمثلة ممثلة، بما فيها الإخفاقات والاستثناءات;
- الحجم والوقت والتكلفة والجودة والتأخير الحالي;
- الأنظمة والحسابات وقيود الوصول والتكاملات;
- تصنيفات البيانات والعقود والسياسات والمتطلبات التنظيمية ذات الصلة;
- الأشخاص الذين يراجعون العمل اليوم والأشخاص المتأثرون بالتغيير.
مخرجات الاستكشاف المطلوبة
سجل مرتب لحالات الاستخدام
ينبغي أن تذكر كل حالة مرشحة المستخدم والمهمة والقيمة المتوقعة والتكرار والأدلة المتاحة والمخاطر والتبعيات وسبب الأولوية. ويجب أن تقارن عملية الترتيب الذكاء الاصطناعي بتحسينات أبسط في العمليات أو البحث أو القوالب أو الأتمتة الحتمية.
تقييم سير العمل والبيانات
يجب أن يوضح التقييم مصدر المعلومات ومن يحق له استخدامها وجودتها وما ينقصها، وما إذا كان المورّدون المقترحون يستطيعون معالجتها وفق القانون والعقد. يجب إبقاء الأمور المجهولة ظاهرة بدلاً من تحويلها إلى افتراضات.
مخطط للحل
سجّل فئة النموذج أو الخدمة المقترحة، واحتياجات الاسترجاع أو التكامل، وحدود الوصول، ونقطة المراجعة البشرية، وتسجيل النشاط، ومنهج التقييم، وضوابط الأمن، ومسار الإيقاف. هذا مخطط أولي وليس هندسة إنتاج سابقة لأوانها.
خطة مشروع تجريبي قابلة للقياس
تحتاج الخطة إلى نطاق ثابت ومجموعة تقييم وخط أساس وحدود قبول ومسؤول عن المراجعة وجدول زمني وعوامل تكلفة واستثناءات وقرار بالاستمرار أو التوقف المؤقت أو الإنهاء. ويجب أن تحدد أيضاً ما لن يفعله المشروع.
وضوح الجوانب التجارية والملكية
يجب أن يحدد الاتفاق من يملك مواد الاستكشاف والتعليمات ومجموعات التقييم وشفرة التكامل والنتائج المولدة وبيانات العميل. وينبغي أن يبيّن اشتراكات الأطراف الثالثة ورسوم الاستخدام والعمل المستمر المحتمل والتقديرات التي ما زالت غير مؤكدة.
إشارات تحذير عند المورّد
- اختيار الحل قبل مراجعة سير العمل والأدلة.
- وصف المنافع من دون خط أساس قابل للقياس.
- افتراض وصول واسع إلى الإنتاج أو المستندات لمجرد السهولة.
- اعتبار المراجعة البشرية إزعاجاً مؤقتاً بدلاً من كونها أداة تحكم.
- اختزال المخاطر في إخلاء مسؤولية عام.
- عدم تسليم العميل مجموعة تقييم قابلة للاستخدام أو سجل قرار أو مسار خروج.
- معاملة العرض الناجح بوصفه موافقة على الإنتاج.
الحد الأدنى المفيد للتسليم
في النهاية يجب أن يستطيع العميل شرح المشكلة التي يجري اختبارها، ولماذا يناسبها الذكاء الاصطناعي، وما المعلومات التي يجوز له استخدامها، وكيف سيُحكم على النتائج، وكم سيكلف التعلم، ومن المسؤول، وما القرار التالي. إذا غابت هذه الإجابات، فالاستكشاف غير مكتمل.